Évente több mint 350 milliárd forintnyi lehetőséget hagynak kihasználatlanul a magyar cégek

A Blue Door Consulting alapítója a Portfoliónak adott interjúban rávilágított, hogy az ország üzleti megítélése gyorsabban helyreállhat a nemzetközi piacon, mint a politikai, de a külföldi partnerek az elmúlt években óvatosabbá váltak. A szakértő szerint a külföldi partnerek olyan cégekkel keresik az együttműködési lehetőségeket, amelyek személyileg és gazdaságilag sem kötődtek az előző kormányokhoz. A szakértő szerint a hazai cégeknek szakítaniuk kell azzal a szemlélettel, hogy az Európai Unióra csupán „támogatási kasszaként” tekintenek; ehelyett piacra jutási lehetőségként és innovációs ökoszisztémaként kellene kezelniük a közösséget, ahol a nemzetközi konzorciumi tagság gyakran értékesebb a puszta pénzügyi forrásnál.

A siker gátja jelenleg elsősorban a kapacitáshiány és az a tény, hogy a magyar szereplők túl későn kapcsolódnak be a brüsszeli folyamatokba. A szakértő szerint Brüsszelben nagyobb nyitottság érzékelhető Magyarország iránt; úgy látja, a kiszámíthatóság, a konstruktív európai hang és a szakmai alapú együttműködés segítheti az ország újbóli beágyazódását az európai döntéshozatalba. Ugyanakkor a vállalatoknak saját stratégiai jelenlétüket is fejleszteniük kell, mivel a 2028–2034-es költségvetési ciklusban várhatóan még nagyobb hangsúlyt kap a versenyképesség, az innováció és a stratégiai technológiák támogatása.

A tanácsadó cég tapasztalatai szerint Brüsszelben azok az álláspontok érvényesíthetők, amelyek konkrét szakmai inputot, piaci adatokat és végrehajtási kockázatokat mutatnak be a döntéshozóknak. Az uniós konzultációkban való részvétel így nem formalitás, hanem korai lehetőség a szabályozási környezet alakítására, ami közvetlenül befolyásolja a magyar vállalatok hosszú távú versenyképességét.