Kép: Portfolio.huA mesterséges intelligencia a magyar munkavállalók 64 százalékának munkáját alakíthatja át
2026. 11. 15. — 22:16
Bár tömeges elbocsátásoktól egyelőre nem kell tartani, a technológia két-három éven belül alapjaiban írja újra a hazai irodai és szellemi munkafolyamatok jelentős részét.
- A hazai dolgozók 64 százaléka olyan munkakörben dolgozik, amelyet az AI a következő két-három évben lényegesen átalakíthat; a változás leginkább a szellemi és irodai munkát érintheti.
- Mintegy 414 ezer ember, köztük könyvelők és adminisztratív dolgozók feladatait az automatizáció már ma is érdemben képes átvenni.
- A pályakezdők szakmai fejlődését veszélyezteti, hogy az AI éppen a tanuláshoz szükséges kezdeti rutinfeladatokat végzi el helyettük.
- A BCG kutatásában a megkérdezett vezetők mintegy háromnegyede nehezen tud kézzelfogható üzleti értéket felmutatni az AI alkalmazásából.
A BeHive és az AI Budapest közös kutatása szerint a magyar munkaerőpiac három jól elkülöníthető csoportra oszlik az automatizáció szempontjából. A legérintettebb réteget az a 9 százaléknyi (414 ezer) munkavállaló jelenti, akiknek a munkaköre strukturálisan alakul át, mivel feladataik nagy része ismétlődő és szabályalapú. A többséget, mintegy 2,51 millió embert az „augmentálható” kategóriába sorolnak: az ő esetükben – például a jogi vagy pénzügyi elemzőknél – az AI nem kiváltja, hanem hatékonyabbá teszi az emberi munkát, támogatva a döntéshozatalt. A harmadik csoportot a fizikai vagy közvetlen jelenlétet igénylő szakmák (építőipar, ápolás, takarítás) alkotják, amelyek munkáját a szoftveralapú AI a következő két-három évben várhatóan kevésbé alakítja át.
A jelentés rávilágít egy kritikus problémára is: bár az AI technikai lehetőségei óriásiak, a tényleges használat ettől messze elmarad. Az Anthropic adatai szerint az üzleti és pénzügyi munkakörök feladatainak 94 százalékában lenne elméletileg alkalmazható egy LLM, miközben a Claude-ot jelenleg a feladatok 30 százalékában használják. A BCG 59 országra kiterjedő kutatásában a megkérdezett vezetők mintegy háromnegyede számolt be arról, hogy nehezen tud kézzelfogható üzleti értéket felmutatni az AI alkalmazásából.
A sikeres átálláshoz nem elég bevezetni az eszközöket: a munkafolyamatokat és a döntéshozatalt is hozzá kell igazítani az AI-hoz. Három fő akadályt azonosítottak: a stratégiai elvárások és a napi feladatok közötti szakadékot, az AI által generált eredményekkel szembeni bizalmatlanságot, valamint a mérések hiányát. A jövőben a versenyelőnyt nem önmagában az AI jelenléte, hanem az emberi tudás és a technológia összehangolása határozhatja meg.
A PostNews egy vagy több hírforrásból, AI segítségével foglalja össze a legfontosabb információkat. Az ugyanahhoz a történéshez kapcsolódó híreket egy összefoglalóban rendezzük, a felhasznált forrásokat pedig megmutatjuk.


